宝马首次在德国工厂引入人形机器人,莱比锡让海克斯康AEON承担电池装配
宝马集团2026年2月27日宣布,莱比锡工厂将试点海克斯康机器人的轮式人形机器人AEON,用于高压电池装配和零部件生产。该机器人已于2025年12月完成首次测试,正式试点定于2026年夏季。宝马同时在慕尼黑设立“生产领域物理AI能力中心”,并公布美国斯帕坦堡工厂Figure 02在约1250小时内搬运逾9万个零部件的试点结果。
宝马去年在美国南卡罗来纳州工厂试用的人形机器人,在约1250个运行小时内搬运了逾9万个车身钣金件。按ROBOTNESS测算,相当于每小时72件,平均每辆协助生产的宝马X3对应3件。宝马集团据此开启第二轮试验,这一次地点换成德国,机器人和供应商也都换了。
宝马集团2026年2月27日表示,莱比锡工厂将开展其在欧洲的首个人形机器人生产试点,所用机器人为瑞士苏黎世海克斯康机器人公司研发的轮式人形机器人AEON。公司同时组建“生产领域物理AI能力中心”,负责在全球工厂网络推广AI与机器人。值得追问的是,一家已与Figure AI合作取得成果的车企为何引入第二家供应商。这对正在加速出海的中国人形机器人企业同样是一个信号。
莱比锡交给机器人的是电池工序,而非展示岗位
据宝马介绍,AEON于2025年12月在莱比锡工厂完成首次测试部署,2026年4月进行进一步测试,正式试点阶段定于2026年夏季。计划承担的工作是高压电池装配和零部件制造。宝马称,该机器人可更换不同的手部或夹爪以及扫描工具,并依靠轮式底盘在各生产区域之间灵活移动。海克斯康公布的参数为:身高165厘米,重60公斤,最高速度每秒2.4米,34个自由度,短时负载15公斤,持续搬运8公斤,单次充电最长运行4小时,并具备电池自动更换功能。
对新来的机器人而言,莱比锡并不是轻松的场景。宝马工厂官网显示,该厂约有6800名员工,2025年生产整车259430辆,日产约1300辆。同一条产线上混流生产宝马1系、2系四门轿跑、2系旅行车和MINI Countryman,涵盖四款车型、三种动力形式和两个品牌,工厂还生产高压电池组件。试点正是瞄准电池工序。不过,比工序选择更耐人寻味的是供应商选择。
宝马选中的是一家老供应商,一家测量公司
海克斯康集团是在斯德哥尔摩上市的测量、传感器和工业软件企业。2025年6月17日发布AEON时,公司称员工约24800人,净销售额约54亿欧元。AEON是其首款人形机器人。海克斯康当时表示,AEON采用英伟达Jetson处理器和Omniverse仿真软件,训练依托微软Azure,驱动采用瑞士maxon执行器,并将与舍弗勒和皮拉图斯飞机公司启动试点。宝马称海克斯康是其在传感器技术和软件领域的长期合作伙伴。海克斯康机器人总裁阿尔诺罗贝尔表示,很高兴与宝马一起推动人形机器人进入真实工作环境。
从AEON公开亮相到首次进入宝马工厂测试,间隔约六个月。对首款产品而言速度很快,原因在于海克斯康早已是宝马的合格供应商。衡量它的标尺来自斯帕坦堡。
斯帕坦堡留下的基准是每小时72件
宝马称,Figure 02在2025年连续十个月、每周一至周五每天工作十小时,负责将钣金件取出并以毫米级精度放置到焊接工位。累计运行约1250小时,协助生产逾3万辆X3,行走约120万步。宝马还表示正在评估Figure 03用于更多场景。
- Figure 02运行小时(斯帕坦堡,2025年)
- 1,250
- 宝马,约
- 协助生产的宝马X3数量
- 30,000
- 宝马,超过
- 搬运零部件数
- 90,000
- 宝马,超过
- 行走步数
- 1,200,000
- 宝马,约
- 每运行小时零部件数
- 72
- ROBOTNESS计算:90,000/1,250
- 每辆X3对应零部件数
- 3
- ROBOTNESS计算:90,000/30,000
- 每运行小时步数
- 960
- ROBOTNESS计算:1,200,000/1,250
- 折合十小时班次
- 125
- ROBOTNESS计算:1,250/10
- 莱比锡工厂2025年整车产量
- 259,430
- 宝马工厂官网
- 莱比锡工厂员工数
- 6,800
- 宝马工厂官网,约
数据来自宝马集团2026年2月27日公告及莱比锡工厂官网。宝马以“约”“超过”等取整方式公布,衍生比率为近似值。公式:速率=总量/运行小时。宝马未披露节拍、开动率及人工基准。
截至 2026年10月1日
这些是单一工位的试点数据。宝马没有公布节拍、开动率、同一工序的人工效率和每小时成本,而这四项正是工厂负责人批量采购前必看的数字。宝马在此次公告中强调的重点另有所在。
宝马投入的是一套遴选体系,而不是一张采购单
新设的能力中心位于慕尼黑,由团队负责人费利克斯黑克尔领导。宝马表示,技术伙伴需按成熟度和产业化标准接受评估,依次经过理论论证、实验室测试和工厂试点。公司已把分散的数据孤岛改造成统一的IT与数据模型,使机器人通过标准接口接入生产。负责生产的董事会成员内德利科维奇表示,数字化提升了宝马在欧洲和全球的生产竞争力。负责生产网络的高级副总裁尼科莱德斯称,宝马要尽早把新技术引入生产。公司表示,目标是减轻员工的繁重劳动。
放眼全球车企,路径各不相同。现代汽车集团旗下波士顿动力1月在CES发布量产版Atlas并随即投产。梅赛德斯-奔驰参与了Apptronik 2025年3月的A轮追加交割和2026年2月5.2亿美元的A-X轮。AEON的首批试点客户舍弗勒,此后又参与了德国NEURA Robotics和英国Humanoid的融资。
- 海克斯康机器人(AEON)
- 苏黎世(斯德哥尔摩上市公司海克斯康旗下部门)
- 宝马莱比锡工厂试点,发布时公布舍弗勒和皮拉图斯试点
- 无数据
- 无(上市母公司出资)
- 无数据
- Figure AI
- 美国
- 宝马斯帕坦堡工厂(2025年Figure 02)
- 1745
- C轮,2025-09-16
- 39,000
- Apptronik
- 美国
- 梅赛德斯-奔驰参与其A轮追加交割和A-X轮
- 923
- A-X轮,2026-02-11
- 无数据
- Humanoid
- 英国
- 舍弗勒和博世参与其A轮
- 152
- A轮,2026-07-21
- 1,350
- NEURA Robotics
- 德国
- 舍弗勒和博世参与其C轮
- 无数据
- C轮,2026-06-10
- 无数据
数据为ROBOTNESS根据企业及投资方公告核实存储的已披露轮次之和,并非估算:Figure AI 70+675+1000=1745;Apptronik 350+53+520=923。NEURA的C轮以“最高”金额公布,故未存储数值。Humanoid和NEURA的融资发生在宝马2026年2月27日公告之后。海克斯康未单独披露AEON相关投入。
截至 2026年10月1日
ROBOTNESS 分析
宝马在人形机器人尚未证明商业价值之前,就先搭建起多供应商的合格供应商体系,第二家供应商比第二台机器人更值得关注。
证据在于架构本身。宝马在美国用初创公司,在欧洲用工业供应商,两者都纳入同一套数据模型和慕尼黑的统一评估关口。这与车企采购焊接机器人和冲压设备的方式如出一辙,即引入多家合格供应商并统一接口,待规模放量后掌握议价权。斯帕坦堡每小时约72件的数据,成为评判AEON的参照线。
最有力的反驳是,试点目前证明的东西还很少。AEON是一家以测量为主业的公司推出的第一代产品,轮式底盘只适合平整的厂房地面,宝马也没有公布任何经济性数据。持怀疑态度的人会认为,选择莱比锡更像是照顾老供应商,而非一场供应商竞争。
乐观情景:AEON在电池工序上达到甚至超过斯帕坦堡的效率,宝马经慕尼黑中心引入第三家供应商,到2027年人形机器人成为欧洲工厂的标准招标品类,价格由竞争决定。悲观情景:电池工序的多变性对持续负载仅8公斤的机器人而言过于复杂,夏季试点停留在测试区域,能力中心最终沦为研究部门。
公告发布后,海克斯康于2026年6月12日表示,AEON已在莱比锡开始执行生产任务,电池装配工作将在后续阶段从厂内创新车库转入实际生产现场,并将在2026年底前投入生产使用。Figure则在6月30日宣布,Figure 03已在斯帕坦堡52号车间上岗。
对中国企业而言,宝马的做法意味着进入欧洲车企的门槛不只是机器人本体性能。优必选2025年销售1079台全尺寸人形机器人,工信部预计2026年具身智能整机产量将超过10万台,中国厂商的规模优势明显。但宝马式的遴选关口要求供应商适配客户的数据模型和标准接口,并满足欧盟法规,这将考验中国企业的本地化工程和合规能力。
需要关注三个信号。第一,AEON能否在海克斯康设定的2026年12月31日前进入莱比锡的常规生产。第二,宝马如何应对2027年1月20日起强制适用的欧盟机械法规,欧盟委员会表示该法规纳入了针对具备AI安全功能机械的条款。第三,宝马在2027年春季发布的2026年度报告中,是否提及第三家人形机器人合作伙伴或第二座欧洲工厂。
- 2026年2月27日,宝马集团(慕尼黑)
- 海克斯康机器人(苏黎世)轮式人形机器人AEON
- 宝马集团莱比锡工厂,宝马在德国生产中的首个人形机器人试点
- 高压电池装配、零部件制造
- 2025年12月首测;2026年4月进一步测试;2026年夏季正式试点
- 165厘米,60公斤,每秒2.4米,34自由度,短时负载15公斤,单次充电最长4小时,电池自动更换
- 约1250小时,逾3万辆X3,逾9万个零部件,约120万步
- 每运行小时约72件(ROBOTNESS计算)
- 生产领域物理AI能力中心(慕尼黑)
- 员工约6800人,2025年产量259430辆
为何重要
此次公告标志着宝马的人形机器人项目从美国单厂实验,升级为多工厂、多供应商的计划。对行业最重要的是宝马在慕尼黑设置的关口,合作伙伴依据成熟度和产业化标准评分,并经过理论、实验室和工厂三个阶段。这本质上是一套采购流程,而采购流程比任何单次试点都更持久。
这也改变了人形机器人企业拿下欧洲车企订单所需的条件。供应商必须适配宝马的统一数据模型和标准接口,并超越斯帕坦堡每小时约72件的参照线。把机器人与封闭软件捆绑销售的初创公司会更吃力,而已接入车企IT体系的供应商更占优势,海克斯康正处在这一位置。
竞争对手分析
Figure AI是宝马的现有供应商,也是表中资金最雄厚的对手,已披露融资合计17.45亿美元,2025年9月投后估值390亿美元,优势在于自研模型和双足机器人。海克斯康的筹码是既有合作关系、测量技术积累,以及在平整厂房地面上更易确保安全的轮式底盘。
中国方面,优必选2025年交付1079台全尺寸人形机器人,小鹏的IRON已于2026年9月下线并计划年底量产,规模和成本是中国企业的优势。但在欧洲车企的遴选体系中,数据接口适配、功能安全认证和本地服务能力同样关键。舍弗勒和博世在2026年同时投资NEURA和Humanoid,说明德国零部件巨头在分散押注,这也为中国零部件企业留下了合作空间。
估值背景
海克斯康未单独披露AEON的投入或收入,因此没有直接的估值参照。ROBOTNESS中可比的未上市企业估值为Figure AI 390亿美元(2025年9月投后)和Humanoid 13.5亿美元(2026年7月投后)。小鹏旗下机器人子公司Dogotix于2026年8月同意融资逾9亿美元,投后估值逾63亿美元。
对海克斯康投资者而言,更适合用期权价值来看待。一家上市测量集团造出的人形机器人若拿下宝马量产工厂的应用案例,其价值更多体现在向其他欧洲工厂销售,而非2026年的收入。在海克斯康披露机器人销量或单独业务数据之前,对AEON估值缺乏依据,ROBOTNESS不作估算。
供应链影响
据海克斯康披露,AEON的关键部件来源国际化。执行器来自瑞士maxon,算力来自英伟达Jetson,仿真依托英伟达Omniverse,训练基础设施为微软Azure,传感器和空间软件为海克斯康自有技术。这意味着它受美国算力芯片出口规则影响,执行器也依赖单一瑞士来源。
对中国供应链而言,执行器、减速器、电机和电池包正是国内厂商具备成本和产能优势的环节。一旦欧洲人形机器人进入规模采购,第二供应来源的需求会出现,但欧盟机械法规和功能安全认证将是中国零部件进入的前置门槛。莱比锡的电池工序对安全和质量要求极高,在此验证通过的部件组合可能迅速复制到其他欧洲工厂。
后续看点
2026年12月31日是海克斯康设定的AEON在莱比锡投入生产的时限,若推迟至2027年,宝马能否高效运营双供应商的判断将被削弱。
2027年1月20日欧盟机械法规强制适用,需关注宝马或海克斯康如何说明AEON的AI安全功能合规路径。2027年春季宝马发布2026年度报告,看是否披露新的合作伙伴、工厂或数量。
分析师观点
核心判断:宝马正在建立人形机器人的多供应商体系,第二家供应商才是关键。置信度:中等。双供应商、统一数据模型和中央评估关口这一架构已在宝马官方资料中得到确认,但莱比锡试点的经济性和结果尚未公开。
提高置信度的因素:宝马指定第三家人形机器人伙伴,公布可与斯帕坦堡对比的莱比锡效率数据,或下达量产订单。降低置信度的因素:AEON在2026年后仍停留在创新车库,或宝马收缩为单一供应商。
值得追问的问题
问宝马:人形机器人要从试点进入量产,需在慕尼黑关口达到怎样的效率、开动率和每小时成本标准?斯帕坦堡每小时72件与同工序人工效率相比处于什么水平?
问海克斯康:目前有多少台AEON在客户现场试点?2027年1月欧盟机械法规适用后,AI安全功能将如何认证?在欧洲是否已有第二家车企客户?
