德国NEURA Robotics动用C轮资金收购博世力士乐ACTIVE Shuttle及清洁机器人企业ADLATUS

总部位于德国梅青根的NEURA Robotics开始把C轮资金投向欧洲机器人资产。公司于2026年8月13日宣布，将接手博世力士乐（Bosch Rexroth）的自动导引运输平台ACTIVE Shuttle，交易自2026年10月1日起生效。8月24日，公司又宣布收购乌尔姆自主清洁机器人企业ADLATUS Robotics GmbH的全部股权。两笔交易均未披露价格。

这两笔并购紧随NEURA于2026年6月10日宣布的最高14亿美元C轮融资。投资方包括Tether、高通（Qualcomm Technologies）、亚马逊、英伟达、imec.xpand、博世、舍弗勒、欧洲投资银行、Lingotto Horizon和InterAlpen Partners。公司当时表示，现有订单和战略部署储备超过10亿美元，目标是到2030年实现数百万台级别的量产。估值未披露。

收购标的

ACTIVE Shuttle是博世力士乐为工厂和仓库开发的自动导引车（AGV），用于搬运小型周转箱和为装配线供料。NEURA表示将保留随平台而来的ACTIVE Fleet Manager车队管理软件和ROKIT导航软件，并保证现有客户的服务、支持和后续开发不中断。该业务并入总部位于汉堡、在罗伊特林根、米兰、布拉格和白金汉设有据点的子公司NEURA Mobile Robots，由总经理Andreas Lindemann负责。

ADLATUS生产面向工业、物流、医疗和商业建筑的自主清洁与清扫机器人，拥有自研导航软件和覆盖咨询、调试、培训、维护的服务团队。NEURA称，ADLATUS拥有20多年的机器人经验，现场装机量达数百台。双方自2025年9月起合作，并在柏林CMS清洁展上联合亮相。

首席执行官David Reger将两笔交易定位为整合。他在ACTIVE Shuttle公告中表示，欧洲拥有丰富的机器人和工业技术积累，NEURA的任务是把这些技术整合成更大的体系。谈到ADLATUS时，他说要给这类机器装上新的大脑，并称清洁是一个巨大的全球劳动力市场。

更大的布局

同一季度的两项合作也服务于这一思路。7月22日，NEURA宣布在亚琛工业大学Melaten校区建设约3000平方米的NEURA Gym训练中心。公司在全球规划了10个此类中心，预计到2026年底在欧洲、美国和中国有5个投入运营。NEURA Gym让机器人在真实环境中练习任务，再把数据与仿真结合，用于训练其Neuraverse软件平台。

9月7日，NEURA与意大利阿雷佐的上市嵌入式计算企业SECO签约。SECO将为包括人形机器人4NE1在内的NEURA机器人设计、开发并制造计算模块，模块采用高通Dragonwing处理器，把算力分布到机器人关节和肢体中。SECO还将承建NEURA在南欧的首个训练中心。

竞争格局

NEURA是欧洲融资规模最大的机器人初创企业，但人形机器人和机器人AI领域的主要对手多为美国公司。Skild AI于2026年1月以140亿美元估值融资14亿美元，Figure AI于2025年9月以390亿美元估值融资10亿美元。欧洲方面，伦敦Humanoid于2026年7月以13.5亿美元估值融资1.52亿美元，瑞士ANYbotics最近一次公开的是2024年12月的6000万美元追加融资。

战略差异明显。美国对手把资本集中在单一人形机器人和基础模型上；NEURA则买下运输、清洁等已经产生收入的相邻品类的装机基础，再叠加自有软件和AI。这样能立即获得客户、现场数据和服务人员，代价是要整合并非自己设计的硬件。

对中国产业的意义

中国AGV、AMR和商用清洁机器人企业近年在欧洲市场扩张较快。NEURA把博世力士乐的AGV平台和德国本土清洁机器人企业收入囊中，意味着在德国工业客户中出现了一个兼具本土服务和AI叙事的整合者。对中国企业而言，欧洲客户的采购决策可能更多考虑数据主权和软件生态，而不仅是价格。同时，NEURA在中国规划训练中心，也显示其不会放弃中国市场和中国供应链。

风险与疑问

NEURA未披露收购价格、转入员工数量以及两项业务的收入。公司要在推进人形机器人量产和建设10个训练中心的同时整合两条硬件产品线、导航软件和服务团队，管理压力不小。C轮金额是上限，实际到账金额未披露。